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租车述职报告
东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,我们要做好总结,写好述职报告哦。那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?下面是小编精心整理的运营主管个人述职报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
租车述职报告 篇1时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作述职如下:
一、工作回顾
1、产品产量方面
过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止20xx年12月12日共完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面
在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的'各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5、安全生产方面
在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面
1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这
查看更多>>俗话说,实践是获取真知的途径,在我们平凡的学习工作中同样适用。写报告已成为各个机关部门中一种频繁使用的文体,那么报告的标准格式要求是什么呢?经过我们漫长的摸索和努力,终于为大家准备好了一篇令人惊喜的“租车述职报告”。希望您能将这篇文章加入您的收藏夹中!
租车述职报告 篇120xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的租赁服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司觉中,我在新的岗位上结束了一年的工作,现总结如下:在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把“安全第一”放在首位。严格执行,坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。
一、一年来的工作表现
(一)强化形象,提高自身素质
为做好班组基础工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和锻炼,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、和同事请教,在不断学习和探索中使自己在工作上有所提高。负责文明安全开车,刚入职的司机要接受路线和客户要求的培训。做到能和客户的沟通,对客户我们的要求是安全,准时,形象好。所以在工作尽可能要把车开稳,把车辆做到干净无异味,让所有的客户对我们留下最好的印象。
(二)严于律已,不断加强作风建设
一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作作风;坚持做到也同事沟通,不会计较干得多,干得少,只希望把所有工作圆满完成。
(三)要求提高公司车辆亮香净水准,协助领导完成相关行政工作
作为公司行政管理人员的我在最初阶段还是有一点困难,在自身不断努力和学习下有了不少提升和一套管理制度。要求公司司机,出车回来后首先要对自己车做好亮香净,在检查车况,车身,和是否要定期保养工作。我又
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车保述职报告 篇1新的一年,保安部将紧紧围绕“形象要有新变化,服务要有新变化,礼节礼貌要有新变化,安保要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立保安部新形象。
时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾xx年的工作业绩,我通过不断向领导、同事和客户学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作业务上取得了较明显的进步,在公司领导的正确指导和带领以及全体队员的密切配合下,分队的各项工作及业务开展一切顺利,怀着一定要成功的信念和敢闯、敢干、敢承担的精神力量,xx年是我在公司三年多以来收获最多、成长最快的一年,在此我非常感谢公司杜总经理一年来对我的鼓励,使我明白成功是送给有准备的人,非常感谢公司吴大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与帮助,感谢公司各位同仁的大力配合与支持。我一定努力经营好自己的长处与优势。为了更好的有计划、有步骤、有创新、有行动的实现xx年新的战略目标,现把xx年的工作整理、总结
一、xx工作回顾。
xx年我负责管理3个点的安保工作。定期对护卫点区域进行安全大检查,有漏洞的及时汇报客户领导,定期组织队员训练学习军事消防业务技能等知识,定期对值班区域和宿舍清洁大扫除,不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决,重视消防工作,始终坚持预防为主、防消结合的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良好运作,同时培养队员养兵千日、用兵一时的指导思想,重视客户单位安全防范,加强对外来人员的登记、管理,配合公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。
在公司飞速发展的今天缺人是不可避免的,我分队想尽一切办法大量招工:不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上天天招工、晚上查岗时去外面显眼的地方到处贴招工简章、和职介所合作、朋友。老乡介绍招工等,努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍,为公司缺人问题尽自己的一份力量。
强化队伍,定期组织附近护卫点队员训练和学习,展我公司保安风采。星期一下午18点——19点训练军事技能(立正。稍息。停止间转法。敬礼等)。
星期三下午18点——19点消防技能演练(灭火器使用。水袋使用。理论知识)。
星期五下午18点
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汽车述职报告 篇1xxxx年,我站在局党委的正确带领下,在行管部门的鼎力支持下,紧紧围绕年初确定的总体目标,坚持以科学发展观为指导,全体工作人员团结一心,抢抓机遇,攻坚克难,真抓实干,坚持安全第
一、旅客满意第
一、服务大局第一,切实发挥自身的职能作用,深入实施“交通先行”战略,顺利完成全区人民的出行需求服务,为加快建设龙泉驿贡献力量。现将我站本年度工作总结汇报如下:
一、主要指标完成情况
(一)基本情况
1.我站目前共有营运班线xx条,进站车辆xxx台;其中公路客运营运班线xx条,车辆xxx台,公交运营班线xx条,车辆xxx台,跨市xx条,市内短途xx条;夜间停车xxx台。
2.全站现有职工xx人(含劳务派遣人员、安全协管员、临聘人员共xx人),其中党员xx人,占正式职工的xx%。大专及以上学历xx人,高中中专学历xx人。
(二)运营情况
全年公路客运发送x万多班次,累计运送旅客约xxx万人次,与往年同期相比减少xx%。公交客运发送xx万多班次,累计运送旅客xxx万人次。检查行包xxx万余个,收缴违禁物品xxxx余件次;检查车辆xxxxxx台次,查出不合格车辆xxxx台,复查合格车辆xxxx台,无一起安全责任事故发生。
二、重点工作
(一)牢筑安全防线
1.组织安全教育培训
以多种学习方式对全站职工进行安全教育培训。每月召开安全例会、每周召开科室例会,组织职工学习《安全生产法》等各类安全知识,分析安全形势,通报安全现状,及时查漏补缺,全年组织安全会议xx次,安全学习9次,安全测试x次,合格率xxx%;组织新进职工进行安全知识培训、学习操作规程并进行测试,测试合格率xxx%;通过led显示屏、多媒体、宣传展板等形式,向过往旅客及驾服人员普及行车应急常识、事故处理常识等各类安全知识,确保事故发生能及时、准确、有效应对。
2.加大隐患排查力度,强化安全源头管理
严格执行“三不进站、六不出站”安全源头管理,实行“一岗双责”,有效杜绝“三品”进站和“病车”出站,确保旅客的生命财产安全。做好驾驶员从业资格证、营运车辆信息、车辆
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